唔尊重民意會點?
假設一間公司正在做緊一個好大嘅決定，但係10個員工入面有6個員工反對，呢個絕對係主流民意。你係做決策層仲會唔會硬推?
咁一個好嘅領袖應該要做嘅就係睇下點解員工會反對，係唔係會令員工嘅利益受損? 會唔會真係睇漏咗一啲地方自己係睇唔到? 而唔會做出一個 win-lose situation ? 當發現呢一個並唔係雙嬴，唔好推、唔好做，有人輸嘅方案唔好拎出嚟硬推去破壞公司。
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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家、及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。他學員遍佈十多個國家及地區，教導他們怎樣達到事業及人生目標。
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